Модул 1. Какво означава делегиране?
• Освен дефиницията, разглеждаме защо е наистина важно да се делегира и с какви предизвикателства можете да се сблъскате.
Модул 2. Типове стил на делегиране
• Разглеждаме двата основни лидерски стила и тяхното приложение в контекста на делегирането - техните предимства и недостатъци и как се прилагат в практиката.
Модул 3. Принципи и правила на делегиране
• На кого, какво и кога можем и не можем да делегираме - как да изберем правилния човек за работата.
• Разглеждаме основните елементи, които изграждат ефективното делегиране.
Модул 4. Процес на делегиране
• Кои са стъпките, които усппешният лидер предприема, за да е сигурен, че задачата ще бъде изпълнена по най-добрия начин и навреме?
Ползи от делегирането
• Ползите от делегирането не са само за този, който делегира, а и за служителя, на когото е делегирана задачата, както и на самата организация, в която това се случва.
Грешки при делегирането
• Разглеждаме най-често срещаните пречки пред ефективното делегиране на задачите. Грешки, които всеки мениджър в даден момент е правил и техники за избягването им.
Междинни задачи и упражнения
• Множество междинни задачи и упражнения, които можете да използвате и в практиката си.
Финален тест
За записване:
https://store.nit.bg/efektivno-delegirane-za-menidzhri/
